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Création d’entreprise
Kit papier

Jeu pédagogique imprimable

Les 6 étapes de la création d’entreprise

Classe chaque action au bon moment du parcours. L’objectif n’est pas d’aller vite : c’est de voir comment on crée vraiment une entreprise — et, si tu en as envie, comment te lancer ensuite avec le statut étudiant-entrepreneur.

1 Remettre les 6 étapes dans l’ordre
2 Découper les cartes actions
3 Associer chaque carte à la bonne étape

Matériel à préparer

  1. Imprimer le kit en A4.
  2. Découper les cartes “étapes” et les cartes “actions”.
  3. Donner le plateau aux élèves ou le poser au centre de la table.
  4. Utiliser le corrigé séparé pour animer la discussion.

Échauffement

Remets les 6 étapes dans le bon ordre

Cartes étapes à découper

Valider l'idée
Étudier le marché
Chiffrer le projet
Financer le projet
Structure juridique
Créer l'entreprise

Ordre attendu

1 Déposer l’étape ici
2 Déposer l’étape ici
3 Déposer l’étape ici
4 Déposer l’étape ici
5 Déposer l’étape ici
6 Déposer l’étape ici

Plateau de jeu

Classe les actions dans la bonne étape

1

Évaluer et valider l'idée

Déposer une carte ici
Déposer une carte ici
Déposer une carte ici
2

Étudier le marché

Déposer une carte ici
Déposer une carte ici
Déposer une carte ici
3

Chiffrer le projet

Déposer une carte ici
Déposer une carte ici
Déposer une carte ici
4

Financer le projet

Déposer une carte ici
Déposer une carte ici
Déposer une carte ici
5

Choisir la structure juridique

Déposer une carte ici
Déposer une carte ici
Déposer une carte ici
6

Créer l'entreprise

Déposer une carte ici
Déposer une carte ici
Déposer une carte ici

Cartes actions

Cartes à découper 1/2

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Définir et valider l'idée

Avoir une idée, c'est bien. La définir et savoir l'expliquer, c'est mieux !

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Vérifier les conditions d'accès à l'activité

Certaines activités nécessitent une qualification ou une autorisation préalable.

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Faire son bilan personnel

La bonne adéquation homme/projet est une des conditions de réussite d'une création d'entreprise.

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Analyser l'environnement

Observer le marché, la concurrence, la clientèle convoitée, ses attentes.

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Formaliser son étude de marché

Se faire accompagner durant cette étape importante est un gage de succès.

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Définir sa stratégie d'insertion sur le marché

Cela consiste à se fixer des objectifs réalistes et prévoir les moyens à mobiliser pour les atteindre.

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Définir son business model

C'est la clef de voûte de tout projet : il décrit comment l'entreprise va gagner de l'argent.

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Lister les entrées et sorties d'argent

Ces informations alimenteront vos tableaux financiers.

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Construire son business plan

C'est un document indispensable pour convaincre les partenaires et investisseurs !

Cartes actions

Cartes à découper 2/2

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Faire le point sur ses apports personnels

Ils sont indispensables pour faire face aux premières dépenses et pour solliciter un emprunt bancaire.

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Chercher des solutions financières

Elles sont multiples : prêt d'honneur, prêt bancaire, levée de fonds...

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Identifier les aides et concours

Certaines peuvent vous concerner, vous et votre projet. Faites de la veille !

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Créer seul ou à plusieurs ?

Les créateurs solos ont le choix entre : entreprise individuelle, micro, EIRL, EURL, SASU.

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Les critères de choix

La structure doit être adaptée au projet : taille, nature, ressources disponibles, risques.

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Appréhender les implications fiscales et sociales

Elles découlent directement de la structure juridique choisie.

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Identifier le site unique (Ancien CFE)

Il permet de réaliser toutes les démarches obligatoires en ligne : INPI, création, modifications, cessation.

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Préparer son installation

Nom de domaine, registres particuliers — pensez aux démarches à effectuer avant l'immatriculation.

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Donner vie à son entreprise

L'entreprise est immatriculée. Elle a une existence juridique, un numéro SIREN et un code APE.